Què és?

LA METODOLOGIA

Caracteritzada per dos elements metodològics fonamentals:

1 · Tractament global de la mobilitat en espais industrials
2 · Mètodes de negociació i consens entre els agents presents als polígons

Així doncs, pretén posar en marxa processos tècnics que van des de la diagnosi de la mobilitat actual i l'elaboració de propostes de futur a través dels plans de mobilitat, fins a la implantació d'una figura específica de gestió i a accions sobre el territori amb el consens de totes les parts implicades: agents institucionals, econòmics i socials.

Àrees de Treball

Gesmopoli es desenvolupa en 9 àrees de treball:

1 · Posada en marxa del projecte
• creació dels equips de direcció i gestió
• selecció de sis polígons o zones industrials objecte del projecte
• concreció del pla operatiu
• realització de les primeres accions de difusió

2 · Elaboració dels plans de mobilitat en els sis polígons
• diagnosi a través d'indicadors, sistema GIS, models de simulació
• elaboració de propostes d'actuació
• participació i implicació dels agents socials de cada polígon
• estudi de síntesi dels sis polígons
• segona difusió pública

3 · Procés de pactes de mobilitat als sis polígons
• eines de negociació i consens
• signatura dels pactes

4 · Curs de formació de gestors de la mobilitat
• pla d'activitats pels plans i pactes de mobilitat

5 · Implantació de la figura dels gestors

6 · Accions de sensibilització a agents socials i treballadors (cursos de formació, seminaris, conferències i col·loquis i tallers)

7 · Accions pilot

8 · Difusió
• pàgina web
• actes públics
• edició de materials i publicacions

9 · Gestió i informació a la Unió Europea