¿Qué es?

LA METODOLOGIA

Caracterizada por dos elementos metodológicos fundamentales:

1 ·Tratamiento global de la movilidad en espacios industriales
2 ·Métodos de negociación y consenso entre los agentes presentes en los polígonos

Así pues, pretende poner en marcha procesos técnicos que van desde la diagnosis de la movilidad actual y la elaboración de propuestas de futuro a través de los planes de movilidad, hasta la implantación de una figura específica de gestión y acciones sobre el territorio con el consenso de todas las partes implicadas: agentes institucionales, económicos y sociales.

Áreas de Trabajo

Gesmopoli se desarrolla en 9 áreas de trabajo:

1 · Puesta en marcha del proyecto
• creación de los equipos de dirección y gestión
• selección de seis polígonos o zonas industriales objeto del proyecto
• concreción del plan operativo
• realización de las primeras acciones de difusión

2 · Elaboración de los planes de movilidad en los seis polígonos
• diagnosis a través de indicadores, sistema GIS, modelos de simulación
• elaboración de propuestas de actuación
• participación e implicación de los agentes sociales de cada polígono
• estudio de síntesis de los seis polígonos
• segunda difusión pública

3 · Proceso de pactos de movilidad en los seis polígonos
• recursos de negociación y consenso
• firma de los pactos

4 · Curso de formación de gestores de la movilidad
• plan de actividades para los planes y pactos de movilidad

5 · Implantación de la figura del gestor

6 · Acciones de sensibilización de agentes sociales y trabajadores (cursos de formación, seminarios, conferencias y coloquios y talleres)

7 · Acciones piloto

8 · Difusión
• página web
• actos públicos
• edición de materiales y publicaciones

9 · Gestión e información a la Unión Europea